Tingkatan Manajemen (Level) dalam Organisasi Perusahaan

Tingkatan Manajemen (Level) dalam Organisasi Perusahaan – Perusahaan publik maupun swasta yang berorientasi pada keuntungan biasanya memiliki nama jabatan manajemen puncak tersendiri pada perusahaannya untuk mengidentifikasi fungsi dalam perusahaan. Selain perusahaan profit oriented ada juga lembaga non-profit yang memiliki...

Materi Lengkap Kearsipan – Bahan Ajar Administrasi Perkantoran

Kearsipan memegang peranan penting bagi kelancaran jalannya organisasi, yaitu sebagai sumber informasi dan sebagai pusat ingatan bagi organisasi. Mengingat arti pentingnya pemerintah Indonesia menaruh perhatian yang cukup besar terhadap kearsipan. Hal ini terbukti dengan diperlukannya beberapa peraturan perundangan yang...

Pengertian dan Tujuan Laporan Keuangan

Pengertian Laporan Keuangan dapat dipahami sebagai hasil dari proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan data atau aktivitas perusahaan. Untuk mendalami lebih jauh, berikut ini...

Macam-Macam Rasio Keuangan dan Rumusnya

Macam-Macam Rasio Keuangan – Rasio keuangan menjelaskan suatu hubungan antara suatu jumlah tertentu dengan jumlah yang lain dalam suatu laporan keuangan. Tujuan analisis rasio keuangan dimaksudkan agar perbandingan-perbandingan yang dilakukan terhadap pos-pos dalam laporan keuangan merupakan suatu perbandingan yang...

Pengertian Analisis Rasio Keuangan Jenis dan Rumusnya

Pengertian Analisis rasio keuangan adalah membandingkan angka-angka yang ada dalam laporan keuangan untuk mengetahui posisi keuangan suatu perusahaan serta menilai kinerja manajemen dalam suatu periode tertentu. James C Van Horne dikutip dari kasmir (2008:104) : definisi rasio keuangan merupakan...

Tujuan Analisis Break Even Point (BEP)

Tujuan dari analisis break even point yaitu untuk mengetahui pada volume penjualan atau produksi berapakah suatu perusahaan akan mencapailaba tertentu Pengertian Analisis Break Even Poin (Titik Impas) Analisa Break Even Point (BEP) adalah suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan...

Analisa Bisnis / Usaha Internal dan Eksternal

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Pada umumnya tujuan utama perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang sebesar-besarnya, meningkatkan volume penjualan dan mempertahankan kelangsungan hidupnya. Untuk memastikan bahwa tujuan utama peruanalisahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh perusahaan, maka diperlukan...

Pengertian Perencanaan SDM – Manajemen

Pegawai atau karyawan  merupakan sumber daya yang dimiliki organisasi, dan harus dipekerjakan secara efektif, efisien, dan manusiawi. Agar kondisi tersebut dapat tercipta, maka organisasi perlu membuat perencanaan SDM sebaik-baiknya sehingga dapat memenuhi kebutuhan SDM organisasi, baik jangka pendek, menengah...

Penerapan SCM pada Perusahaan PT.CARREFOUR INDONESIA

Penerapan SCM pada Perusahaan PT.CARREFOUR INDONESIA Penerapan SCM pada Perusahaan PT.CARREFOUR INDONESIA. Topik-topik Lanjutan Sistem Informasi Oleh  : Nama        : Claudio Raymondsu NIM        : 1501171296 Kelas        : 06PDM Binus University Jakarta 2014 ABSTRAK Perusahaan saat ini...

5 Kekuatan Bersaing Perusahaan (Michael Porter)

Didalam teori persaingan kita mengenal ada suatu teori dari Michael Porter yang sangat terkenal pada saat menganalisis persaingan atau competition analysis. Teori tersebut sangat terkenal dengan istilah Porter Five Forces Model. Intinya sebenarnya Porter menilai bahwa perusahaan secara nyata...

Rekrutmen Tenaga Kerja

.   Pendahuluan Fokus utama manajemen sumber daya manusia adalah memberikan kontribusi suksesnya organisasi. Manajemen sumber daya manusia haruslah terdiri dari aktifitas-aktifitas yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia meliputi: perencanaan dan analisis sumber daya manusia, kesetaraan kesempatan bekerja, perekrutan pengembangan...

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Hasil dari aktivitas pemecahan masalah adalah solusi. Memikirkan masalah sebagai sesuatu hal yang selalu buruk adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, karena kita jarang mengartikan frase mengambil keuntungan dari sebuah situasi sama halnya dengan kita mengartikan frase memperbaiki...

Prinsip Dasar, Tujuan, dan Manfaat Strategi Layout Pabrik

Layout pabrik disebut juga tata letak atau tata ruang didalam pabrik. Layout adalah cara penempatan fasilitas-fasilitas produksi guna memperlancar proses produksi yang efektif dan efisien. Fasilitas pabrik dapat berupa mesin-mesin, alat-alat produksi, alat pengangkutan bahan, dan peralatan pabrik, serta...

Tipe dan Struktur Organisasi

TIPE / BENTUK ORGANISASI Pada saat ini Tipe atau Bentuk Organisasi terdapat 6 bentuk organisasi yang perlu diperhatikan.Berikut ini adalah definisi Tipe atau Bentuk Organisasi menurut beberapa ahli adalah: 1. ORGANISASI LINI/GARIS (LINE ORGANIZATION) Organisasi Lini/Garis diciptakan oleh Henry...

Definisi Sistem Informasi Manufaktur

Manufaktur, dalam arti yang paling luas, adalah proses merubah bahan baku menjadi produk. Proses ini meliputi:perancangan produk, pemilihan material dan tahap?tahap proses dimana produk tersebut dibuat. Definisi manufaktur secara umum adalah suatu aktifitas yang kompleks yang melibatkan berbagai variasi...